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焦点價值觀

协作同享

      公司必須以貫堅持协作的目标,對內註重團隊的協同作業,註重團隊的聯合發展,實行項目化運作;與此同時,企業必須與全球範圍內的在某壹方面具有競爭優勢的相關企業成立緊密的戰略协作關系,將本企業中的非焦点業務交由协作企業來完成,充实發揮各自獨特的競爭優勢,從而提高供應鏈系統整體的競爭才能。

      公司組織和行為要註重管理思惟與办法的同享、資源的同享、市場機會的同享、信息的同享、先進技術的同享以及風險的共擔;與此同時,同享還意味著價值的同享分派,確保客戶、协作夥伴、供應商、內部團隊成員的價值分享。可分派的價值,次要為組織權力和經濟长处。

 

經營战略

個性定制、自立研發、技術增值、註重焦点競爭力

      公司業務註重細分領域,強調特别技術、特别用处產品的經營開發,實現公司產品服務的技術增值、專業增值,制止進入產品通用化、技術公開化、低利潤率的產操行業。

      公司堅持依托專業的研發設計才能獲取較高利潤率,重視自立研發與技術創新才能,靠研讨開發的高投入獲得產品技術和机能價格比的領先優勢。

      明確公司焦点競爭力為廣泛的行業資源、專業的技術研發、片面供應鏈管理才能,確保公司的業務焦点為產品營銷、技術研發,深耕佳构小制造。


根本目標

品質目標:以優異的產品、可靠的質量、有用的服務,滿足以至逾越客戶需求,樹立公司持續优良的品牌形象;

技術目標:標是發展擁有自立知識產權的領先的產品和信息技術支撐體系;

經營目標:強調成員的增值發展,以期達到客戶、协作夥伴、供應商、公司成員的配合發展與增值的目標。